Trate su currículum como un producto: cómo escribir un currículum de gerente de producto

Hay un dicho, "El teatro comienza en el guardarropa". Cuando vienes al teatro, hay muchos detalles y matices que definirán tu experiencia mucho antes de que comience la presentación. Si la sala está sucia y maloliente, el personal es grosero y tienes que pasar 30 minutos tratando de encontrar estacionamiento, no importa cuán brillante sea la actuación y la dirección, te dejará una mala impresión.

Lo mismo ocurre con su CV: es el primer punto de contacto entre usted y la empresa de sus sueños. Siempre me ha sorprendido cuando los gerentes de productos talentosos tienen un currículum que no refleja ni una décima parte de sus logros. Puede comprender fácilmente su valor y profesionalismo cuando comienza a hablar con ellos, pero su CV es un "guardarropa sucio" que impide que los reclutadores sigan adelante y realmente inviten a una entrevista.

Como primer ministro, tiendo a aplicar mi conocimiento de desarrollo de productos para resolver todo tipo de problemas. Entonces, cuando comencé a pensar cómo podría mejorar mi propio currículum, me di cuenta de que en realidad también es un producto.

Al utilizar las preguntas estándar de PM que normalmente se hace mientras trabaja en un nuevo producto, no solo mejorará su currículum sino que también demostrará sus habilidades de PM en acción. Mostrará su capacidad para comunicarse de una manera clara y concisa, para diseñar con buen gusto y para centrarse en los detalles y orientarse a los datos.

¿Quién es tu audiencia?

Si intentara vender una membresía de gimnasio a un estudiante de 18 años ya una dama de 50 años, no usaría el mismo tono para ambos. Entonces, ¿por qué tratarías de vender el mismo currículum a diferentes compañías? Considere a cada empleador potencial como una audiencia diferente con sus propias solicitudes y problemas.

Para reclutadores experimentados y gerentes de contratación, solo tiene unos segundos para captar su interés o dejarlo de lado. Piense en ellos como el rastreador de Google que busca los detalles relevantes en su currículum. Es importante que averigüe qué palabras clave buscan encontrar y optimice su currículum en consecuencia.

Lea cada descripción de trabajo para comprender lo que es importante para el puesto en particular. Una vez que haya eliminado los criterios importantes, pregúntese: ¿cuántos de estos puntos están cubiertos en mi currículum? ¿Cuáles son más importantes que otros? Imagine que un reclutador está revisando una lista de verificación virtual, y que cuanto mayor puntaje tenga, más posibilidades tendrá de obtener una entrevista.

No se preocupe si su experiencia no se corresponde completamente con los criterios de la empresa. Es muy raro que las habilidades de un candidato encajen perfectamente en la descripción de un trabajo. Ahí es donde entra la carta de presentación. Le permite desarrollar habilidades y experiencia que no se mencionan en la descripción del trabajo pero que serán útiles para la empresa.

¿Cuáles son sus métricas de éxito?

Nuestra cultura laboral está extremadamente orientada a los resultados. Es bueno que hayas estado trabajando en algo, es malo si no ha ayudado a lograr ningún objetivo. Compruebe cómo describe su experiencia laboral previa: ¿está claro lo que ha logrado y cómo se puede medir?

Aquí hay tres reglas principales:

  1. Use métricas que sean claras para todos. Si habla de algo muy específico para su empresa o industria, un reclutador puede tener una pregunta razonable: ¿por qué debería importarme? Si sus acciones ayudaron a mejorar la retención en un 10%, es impactante. Si redujo la tasa de abandono en un 0.1%, no dice nada simplemente porque un reclutador no sabe cuál es el estándar de oro allí. 0.1% - ¿es mucho o no? Muy pocas personas sabrán la respuesta.
  2. Para los PM siempre es difícil separar el trabajo propio y el de su equipo. Además, diría que el éxito de su producto y las características que lanzó serán un factor determinante para un reclutador. Sin embargo, siempre es bueno si puede mencionar su contribución personal al desarrollo de productos. No será tan medible como en el punto anterior pero, para ser justos, no necesita métricas solo por el hecho de que sean métricas; simplemente te ayudan a responder mejor y más brevemente a la pregunta "¿Por qué has hecho esto, qué valor aportó?". Entonces, si todavía puede responderlo, y la razón es clara, está listo para comenzar.
  3. No mientas A veces puede ser tentador agregar 5 o 10% más para que el número se vea más impresionante, pero ¿por qué lo necesitarías? Si no está seguro de haber hecho algo significativo, simplemente reemplácelo con algo mejor. Si no tiene nada mejor en su cartera, trabaje en ello. Mientras tanto, siempre puedes usar este caso para tu carta de presentación para hablar sobre lo que has aprendido.

¿Cuáles son tus prioridades?

Si se está transfiriendo a una nueva profesión (un caso muy, muy común para los PM), no convierta su currículum en una lista exhaustiva de todos sus logros. Concéntrese solo en las cosas que son relevantes para el trabajo en particular. Cualquier gerente de producto conocerá los peligros del "arrastre de características", donde su producto se convierte en un desorden hinchado de pestañas, barras de herramientas, configuraciones y preferencias. No dejes que tu currículum caiga en esta trampa. Comience con un enfoque claro y reduzca a 3–5 puntos principales por trabajo del que esté más orgulloso.

¿Está clara la "IU"?

Cuando postulas a grandes empresas, es probable que obtengas alrededor de 30 segundos para atraer su atención. En las startups más pequeñas, puede contar con un poco más de tiempo, pero independientemente, si es difícil analizar su currículum, tendrá menos oportunidades de ser notado como reclutadores, en grandes empresas y pequeñas, generalmente buscan palabras clave específicas para decidir si proceder .

Es casi una obviedad en esta etapa, pero debes limitar tu CV, no específicamente a una página, sino que cuanto más corta, mejor. Los mejores gerentes de productos son comunicadores claros y concisos, por lo que una o dos páginas deberían ser suficientes para demostrar que tiene esas cualidades.

  • Comience con los aspectos más destacados más importantes. Por ejemplo, si no tiene una educación relevante, comience con su experiencia laboral. Si no tiene suficiente experiencia, comparta enlaces a su cartera o cursos que puedan ser importantes para este puesto.
  • Separe visualmente diferentes elementos lógicos (como titulares / fechas / descripciones) pero no use demasiadas fuentes. Por lo general, una fuente en 2 tamaños más negrita es más que suficiente, especialmente si no se olvida de las sangrías y las viñetas.
  • No malgastes el espacio. No necesita fuentes elegantes o grandes, no debe tener columnas semivacías o demasiado espacio en blanco.

¿Cuál es tu característica asesina?

Todo lo anterior es bueno, pero si todos aplican estas reglas a su currículum, y todos ahora se ven limpios y geniales, ¿qué recordará un reclutador después de leer el suyo? Y ahora no estamos hablando de diseño, idioma o longitud, sino de lo que te hace diferente de otros candidatos. Puede ser su experiencia, educación o actividad después del trabajo, no importa. Lo más importante es que no se puede mejorar con el formato o la edición; en realidad, debe salir y hacer algo. Claro, el teatro comienza en el guardarropa, pero no se detiene allí: viniste a ver el espectáculo, no abrigos y capas. Así que vale la pena verlo;)

Este artículo fue escrito en febrero de 2018