a través de Jim Wilson

Cómo convertir un proyecto de lucha en uno exitoso

Las cuatro razones por las cuales los proyectos fallan y cómo superarlos.

No pasa mucho tiempo para que la emoción sobre un proyecto se convierta en pánico cuando no se recibe como esperaba.

Pero un comienzo difícil puede superarse si puede descubrir la raíz del problema.

Para hacerlo, considere las siguientes cuatro razones por las cuales los proyectos fallan y ajústelos en consecuencia.

1. No está claro por qué se hizo.

Los proyectos exitosos resuelven problemas, crean oportunidades, aportan valor o representan algo significativo para su público objetivo.

Si su creación no hace ninguna de esas cosas, o solo las hace para USTED y no para su audiencia, entonces fallará.

Invertiste tu tiempo, dinero, esfuerzo y corazón en este proyecto y debes ser honesto contigo mismo acerca de por qué. Si su razón es únicamente para proporcionar valor a usted mismo, el proyecto no tendrá éxito.

También debe ofrecer valor a una audiencia y tener claro por qué lo hizo en primer lugar.

(Esa es una de las razones por las que llamo a mi boletín informativo Para los interesados: para reforzar la idea de que existe principalmente para mis lectores, no para mí).

2. No está claro para quién es.

Cada proyecto está diseñado para proporcionar valor a un público específico.

Si no tiene claro quién es esa audiencia, o no se lo ha expresado claramente a ellos, su proyecto no tendrá tracción ... no importa cuán grande sea.

Debe poder explicar claramente quién es su público objetivo, Y saber dónde encontrarlos para que puedan estar expuestos a su trabajo, Y asegurarse de que entiendan por qué es para ellos.

Si falta alguna de las partes de esa ecuación, el proyecto fallará.

3. No está claro cómo funciona.

Es fácil sobreestimar la comprensión de la gente de nuestros propios proyectos.

Si una audiencia no comprende completamente cómo acceder, usar y beneficiarse de su proyecto, entonces fallará, sin importar cuán interesados ​​puedan estar inicialmente en él.

La experiencia del usuario es importante. La atención al cliente es importante. Hacer que las cosas que usted asume sean "obvias" son realmente obvias.

El éxito de su proyecto no solo depende de su capacidad para venderlo, sino que también está vinculado a su capacidad para garantizar que las personas puedan desbloquear y capitalizar el valor en él.

4. No está claro por qué es único.

A veces, incluso después de haber dejado en claro para quién es su proyecto, por qué se hizo y cómo funciona, todavía no se da cuenta.

Cuando eso sucede es probable porque el proyecto no es lo suficientemente único.

Puedes construir un martillo para carpinteros, hacer que entiendan por qué lo hiciste y cómo usarlo, pero al final del día todavía es uno de los mil martillos que pueden elegir para que todos hagan las mismas cosas básicas.

Debe dar a las personas una razón única para elegir SU proyecto.

Perfeccionar lo que es realmente único sobre su proyecto y la razón por la que otros deberían elegirlo es la clave final para convertir un proyecto de un fracaso en un éxito.

No importa lo que cree, hay maneras de hacerlo único.

No intente simplemente ser "mejor" que la competencia porque mejor es una decisión de juicio. En cambio, sea DIFERENTE que la competencia.

Construya un martillo diseñado específicamente para adaptarse a las manos de las mujeres, o uno que esté diseñado a medida según las propias dimensiones de la palma del usuario, o uno restaurado con un martillo vintage.

Cuanto más exclusivo sea su proyecto, mayores serán sus posibilidades de éxito.

¿Listo para el siguiente paso en la transformación de su proyecto?

Una vez que descubra por qué su proyecto tiene dificultades y lo corrija, el siguiente paso para convertir su fracaso en un éxito es crear más demanda para él.

Aquí hay algunas formas de hacerlo: