¡Anima tu fiesta, es hora de celebrar!

Cómo motivar a tus empleados durante las vacaciones

5 consejos para traer un poco de alegría extra al Año Nuevo

Las vacaciones son la época favorita del año para muchos empleados; sin embargo, esta también es a menudo la época más ocupada y estresante del año. Aquí hay algunos consejos rápidos para ayudarlo a cerrar 2017 con fuerza y ​​comenzar el Año Nuevo, listo para superar cualquier obstáculo.

1. Organizar actividades de caridad

Los empleados quieren sentirse parte de algo más grande que ellos mismos. Quieren saber que su empresa tiene objetivos más grandes que solo ganar dinero. Quieren ver que pueden traer un impacto positivo al mundo.

Ya sea donando ropa o alimentos a un refugio, participando en un evento de la comunidad, construyendo algo, organizando una forma de difundir la alegría, o alguna otra cosa, este es un momento perfecto del año para construir un poco más de unión. Para algunas ideas de en qué puede participar, simplemente haga una búsqueda en la web para el voluntariado de vacaciones en su área.

2. Programe un poco de flexibilidad extra en el día

En esta época del año están sucediendo muchas cosas. Compras de regalos de última hora, juegos para niños, exámenes finales, visitas de suegros, mal tiempo, tráfico terrible, enfermedades como resfriado y gripe (empleados y sus hijos), y mucho más que puede agotar a los empleados.

Un poco de flexibilidad hace mucho en esta época del año para hacer la vida más fácil y manejable. No estamos sugiriendo que deje que los empleados se vayan al mediodía para disfrutar de una bonanza de compras navideñas (aunque eso probablemente le otorgará algunos puntos interesantes), pero sí estamos sugiriendo que un poco de clemencia de su lado puede ayudar a aliviar el estrés y, por lo tanto, ayudar a sus empleados estar mucho más comprometidos y enfocados en su trabajo.

3. Game-ify el lugar de trabajo

En esta época del año, la mayoría de los departamentos están duplicando sus esfuerzos de último minuto para terminar con fuerza. ¡Saber en qué enfocarse y crear transparencia y competencia amistosa en torno a los objetivos es una manera brillante de cerrar el año fuerte y al mismo tiempo divertirse mucho!

Si realmente desea aumentar la efectividad en los objetivos y al mismo tiempo hacer que el trabajo sea más divertido, considere el uso de la gamificación para aumentar la motivación. Puede configurar fácilmente tablas de clasificación o organizar concursos divertidos en ventas, reuniones reservadas u otras actividades, por ejemplo, y permitir que los empleados abran / intercambien regalos hasta que se agote el tiempo. Es una excelente manera de alegrar el estado de ánimo y al mismo tiempo impulsar el rendimiento en las métricas de fin de año que más importan.

¡Establezca objetivos, elija premios, cree una hora de inicio / finalización y deje que comiencen los juegos!

4. Limite las distracciones

A veces, parece que todo es una necesidad, pero ese no es el caso. Con todo el frenesí y el caos, es fácil desviarse y perder la noción del tiempo, lo que resulta en más horas en la oficina lejos de amigos y familiares.

Tómese el tiempo para reducir la velocidad, eliminar todas las redes sociales, olvidarse de sus tareas de vacaciones, simplemente elija una sola cosa a la vez y termine. Recuerde hacer ejercicio y dormir bien por la noche. No es necesario que asista a todos los eventos de clientes, fiestas navideñas e intercambio de regalos. Concéntrate en ti mismo y en las tareas que tienes entre manos, hazlas rápidamente y ve a casa con las personas que amas.

5. Métete en el espíritu

Todos están buscando un poco de motivación extra en esta época del año. Están sucediendo tantas cosas que a veces las personas pueden tender a cambiar de mejor a peor (o viceversa) en cuestión de minutos. El tono de gestión puede hacer toda la diferencia.

Como líder, sus empleados se inspiran en usted ... por lo tanto, si usted es gruñón y fanfarrón, probablemente lo seguirán y la productividad caerá en picado. Sin embargo, si logras ser positivo y agradable, ¡se impondrá rápidamente! Los empleados no buscan sonrisas falsas y gestos poco sinceros, pero si logras encontrar lo mejor en todas las situaciones y tener en cuenta todos los logros positivos de este año, ayudará a recordar a todos por qué hacen lo que hacen, incluso cuando el trabajo está ocupado y estresante. Un pequeño "gracias por todo su arduo trabajo este año" es muy útil.

Sobre el autor: David Smith

David Smith es el director de marketing de SalesScreen, una plataforma SaaS que ayuda a las organizaciones de todo el mundo a realizar un seguimiento del progreso en los KPI, recompensar la finalización de actividades clave y superar sus objetivos. Como resultado, los clientes experimentan una cultura más fuerte, menor rotación, mejor conocimiento de los objetivos y una mayor actividad en las métricas más importantes para el crecimiento y el éxito de los ingresos. Puedes encontrar sus escritos en The Art of Sales.