Cómo innovar cuando otros te dicen que te rindas

Todas las imágenes: Kenton Lee y Since International

Kenton Lee tuvo problemas en 2007. Su novia lo dejó. Se lo tomó con dificultad y finalmente decidió que necesitaba ir a África, tanto para ver y experimentar el mundo del que solo había leído hasta ese momento como porque no podía soportar la idea de estar en el mismo continente que su ex.

Se encontró como voluntario en un orfanato en Kenia.

Ayudar a cuidar a los niños curó sus heridas.

Y le dio una visión de su vida, que nunca esperó.

Puedes imaginar las condiciones. El orfanato era pobre, pero hacía lo mejor que podía. La provisión para un niño es costosa, y mucho menos para 100 niños.

Una niña llamó la atención de Kenton.

Los tacones y las puntas de sus zapatos habían sido cortados. Había superado los zapatos y el orfanato no tenía dinero para comprar unos nuevos.

"Recuerdo haber pensado, ¿y si los zapatos pudieran crecer con los pies?", Dijo Kenton. "La idea se metió en mi piel y no podía dejarla ir".

Si solo tiene un par de zapatos, ¿no tiene sentido que el zapato pueda crecer a medida que crece su pie?

Regresó a los EE. UU. Con la idea de desarrollar un zapato que pudiera crecer. Pero tuvo un par de problemas:

  • No sabía nada sobre diseñar zapatos
  • No se veía a sí mismo como un inventor.
  • No tenía una mente para diseñar o innovar

Kenton es humilde. Él dice,

"¡Esta es la única idea que he tenido!"

Durante los años siguientes, Kenton intentó revelar la idea a una organización que podría darle vida. Se puso en contacto con todas las principales empresas de calzado que se le ocurrieron. Nadie estaba interesado.

Todos le dijeron que no funcionaría.

Le dijeron que renunciara a la idea.

Pero sin ninguna experiencia en fabricación o comercialización de calzado, respondió:

“No, creo que funcionará. Sé que hay una necesidad. Seguiré intentando."

Kenton finalmente intentó hacer su propio prototipo, usando zapatos viejos que compró en una tienda de segunda mano y los materiales en su garaje.

Había jugado mucho béisbol cuando era niño. Los diseños de la gorra de béisbol lo inspiraron. Pensó que el zapato debería usar el mismo tipo de sistema de agujeros y clavijas para permitir que el zapato se ajuste.

El prototipo hecho a sí mismo de Kenton
“Hice un trabajo horrible. No sabía lo que estaba haciendo ".

Pero el prototipo lo ayudó a ponerse en contacto con una pequeña empresa de diseño de calzado que amaba la idea.

Un año y 100 conceptos de diseño más tarde, Kenton y la compañía de diseño llegaron a un diseño sólido que permitió que el zapato se expandiera tanto en longitud como en anchura.

Hicieron un prototipo real, que continuaron retocando.

En 2013, Kenton y su nueva esposa llevaron 100 pares de zapatos que crecen a Kenia para que los huérfanos con los que había trabajado los probaran.

“¿Sabes lo emocionado que puede estar un niño por obtener su primer par de zapatos nuevos? Hago."

Kenton tuvo una visión

Sabía que el concepto funcionaría, porque había vivido con la necesidad de primera mano.

Sabía por lo que pasaban los niños. Sabía las condiciones que el zapato necesitaría soportar. Sabía qué impacto tendría el zapato que crece en la vida de los huérfanos.

No importaba que otros le dijeran que se rindiera.

No importaba que otros le dijeran que no funcionaría.

No importaba que pasaron años antes de que encontrara a alguien que pudiera ayudarlo.

Kenton ahora ha distribuido The Shoe That Grows a aproximadamente 112,500 huérfanos y niños de bajos ingresos en 91 países.

Lecciones de Kenton: cómo innovar cuando otros le dicen que se rinda

1. Descartar a los que odian. El éxito no llega de la noche a la mañana.

Kenton admitió que si no hubiera pasado tiempo con los huérfanos, probablemente habría renunciado la primera vez que alguien le dijera que la idea no funcionaría.

Pero debido a que había vivido la experiencia, sabía que la idea correcta funcionaría. Lo sintió en su núcleo. Eso le dio la fuerza para descartar los comentarios negativos que recibió.

Mantén la visión. Incluso si lleva años.

2. Rodéate de personas que puedan ayudar.

Kenton encontró personas que entendían el diseño de zapatos y podían llevar sus pensamientos al siguiente nivel.

No tienes que ser el diseñador, solo puedes ser el gurú de la idea.

Aunque la idea es genial, también necesita personas que entiendan los negocios para mantener las cosas en movimiento. El mejor amigo de Kenton, Andrew Kroes, se hizo cargo del negocio y se aseguró de que se mantuvieran a flote.

Encuentre las personas que pueden ayudarlo para que pueda concentrarse en la visión.

3. Escucha y aprende.

Escucha a las personas que usarán tu idea. En este caso, eso significaba los niños, los directores de orfanatos, los maestros de escuela y los padres.

Esta es una actitud importante para adoptar. Esté dispuesto a aprender y adaptarse a las necesidades de su público objetivo. Entonces puedes crear algo que hará la diferencia.

Una llamada a la acción

¿Qué ideas has estado buscando?

¿Te han dicho que es una mala idea y deberías rendirte?

¿Todavía crees en tu idea?

Si lo haces, pregúntate esto:

¿A quién puede acudir para obtener ideas y ayudar a hacer realidad su visión?

Cuando Kenton comenzó, 0 personas creían en su idea.

Ahora más de 100,000 niños, diseñadores de calzado, colaboradores, voluntarios, empleados y fanáticos creen en su idea.

Como nota al margen ... Si está interesado en esta causa, puede obtener más información sobre El zapato que crece y cómo puede participar.

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