Cómo contratar a tu jefe

Ilustración de Katerina Limpitsouni

Joe recientemente consiguió el trabajo de sus sueños. Equipo inteligente, buena compañía, excelente paga, ¡estaba emocionado!

Dos meses después, Joe fue despedido. Cuando le pregunté por qué, Joe dijo que tenía altercados con su jefe.

Sus entrevistas fueron geniales. Entonces, la relación se deterioró.

Se rompió la comunicación, comenzaron las peleas. Finalmente, ya no podían arreglar las cosas y Joe tuvo que irse.

Joe estaba molesto, esto es lo que me dijo:

“Solo conversé con mi jefe durante una hora antes de conseguir el trabajo. Luego se convirtió en una de las personas más importantes de mi vida.
¿Qué tan loco es eso? La próxima vez, contrataré a mi jefe ".

Joe tiene razón.

Al cambiar de trabajo, debe contratar a su jefe.

La mayoría de las compañías piden a los mejores artistas que se conviertan en jefes, con la esperanza de que se muevan.

La realidad es que no todos los mejores profesionales se convierten en los mejores jefes.

Incluso los grandes jefes necesitan años para perfeccionar sus habilidades a través de la práctica.

Aquí hay tres pensamientos sobre cómo contratar a tu jefe:

1) Mentoría ‍

Las experiencias de aprendizaje deberían ser una de las principales razones por las que te unes a la empresa. Estudiar con líderes excepcionales es más importante que pagar.

¿Será su jefe el mentor que necesita en el capítulo actual de su vida profesional?

Durante su entrevista, haga preguntas que le interesen, no las que le hacen parecer inteligente.

Por ejemplo: “¿Cuál es tu parte favorita de administrar un equipo?” Y “¿Cómo evaluarás mi desempeño?”

Si hacer preguntas sinceras hace que su jefe se sienta incómodo, no son el mejor mentor para usted.

2) Mejora personal

¿Cómo ve tu jefe a la empresa? Cada vez que escucho "Somos una familia", me asusto.

Las empresas no son familias, están más cerca de los equipos profesionales. Todos los empleados tienen equipos anteriores y tendrán equipos futuros.

Pregúntale a tu jefe sobre las habilidades que tiene la intención de enseñarte. Dile lo que deseas aprender.

No trabaje para un jefe que se sienta incómodo con la idea de que trabajará en otro lugar en el futuro o que no respalde su crecimiento personal.

Un jefe que esté entusiasmado de trabajar con usted como persona lo apoyará cuando finalmente decida abandonar su equipo.

3) Compatibilidad

Conocer a tu jefe llevará tiempo. Sin embargo, puede sentir de inmediato el lugar de trabajo y las personalidades de sus colegas.

Cuando el proceso de la entrevista se vuelva serio, continúe enviando preguntas por correo electrónico a su jefe. Además, pida hablar con sus futuros compañeros.

Averigüe si el modelo operativo del equipo se siente compatible para usted.

Colocado o remoto? ¿Manejo práctico o no? ¿Miércoles sin reunión o standup diario? ¿Con qué frecuencia hacen 1: 1s?

Pregunte cómo se ve el éxito de su jefe / equipo. Pregunte acerca de las personas que se fueron recientemente o que han sido promovidas y por qué. Pregunte qué esperan que sea su contribución.

No trabaje para alguien que se siente molesto cuando se le pregunta sobre su proceso de decisión.

Esto puede parecer mucho trabajo.

Recuerde, la mayoría de nosotros solo chateamos con nuestro jefe durante una hora antes de conseguir el trabajo. Entonces, tu jefe se convierte en una de las personas más influyentes en tu vida.

Estás intercambiando lo único que no puedes aprovechar más: tu tiempo. ¡Asegúrate de que sea apreciado!

No trabaje para un jefe que no acepta preguntas sinceras, ambiciones personales o no quiere ser desafiado.

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