Cómo superarlo, eliminar ese ego y convertirse en un mejor miembro del equipo

Gracias a @Ignat en Noun Project por el ícono

Como he trabajado en diseño, mi enfoque se ha movido de la práctica del trabajo de diseño y "nitpixeling" (gracias por esta palabra, Jon Moore) a enfocarme en el panorama general.

En términos generales, no me refiero solo a los objetivos de la empresa, ni a trabajar con los ejecutivos. Estoy hablando del equipo en el que estoy trabajando. Los productos que estamos fabricando. La experiencia que nuestros clientes tienen en y alrededor de nuestros productos. Esto podría ser una pequeña startup con un par de desarrolladores, o podría ser un equipo de desarrollo multifuncional en una organización grande, esencialmente un grupo pequeño, trabajando para lograr el mismo resultado.

He tenido la tendencia en el pasado de estar apegado a lo que creo. Es el efecto Ikea en la práctica, algo a lo que todos estamos sujetos. Nos apegamos a lo que hacemos. Sí, puedes ser consciente de ello, pero eso no hace que desaparezca. La conciencia es solo el primer paso.

Aprendí que para producir los mejores resultados, mejorar mis habilidades de diseño técnico tendrá mucho menos impacto que mejorar mi capacidad de trabajar mejor con mi equipo.

A continuación hay una lista de siete directivas de un montón de libros que he estado leyendo sobre el tema (lista de libros al final del artículo). He estado empleando estos cuando fue posible, y han tenido un gran impacto. ¿Soy perfecto? No. ¿Alguna vez lo seré? No, ni siquiera cerca. Pero estoy mejorando y hay mucho más espacio para crecer. Le recomiendo que lea y vea cuáles de estas prácticas puede aplicar.

Todo es tu problema.

No digo que debas hacer todo el trabajo que cruza tu escritorio. Te agotarás en poco tiempo. Pero asegúrese de tomarse el tiempo para responder a todos cuando busquen su ayuda. Asume lo mejor de las personas.

Si alguien le ha enviado un correo electrónico sobre algo de lo que no es responsable, recuerde que probablemente no sepa cómo funciona. Educarlos. Ayudará a todos la próxima vez.

Ser accesible es importante si quieres construir seguridad psicológica. No asustes a la gente.

Sé generoso al dar retroalimentación.

Dar retroalimentación es gratis. Si alguien ha hecho algo bien, asegúrese de informarle al respecto. Somos muy rápidos para recibir comentarios negativos cuando hemos hecho algo mal, por lo que repartir elogios se convierte en un regalo. Se siente bien dar retroalimentación positiva, y se siente bien recibirlo, es una obviedad absoluta.

Siempre busca comentarios.

Este es el recíproco del punto anterior. Pero un punto importante para recordar es que estás buscando lo malo, tanto como, realmente más, que lo bueno. Así es como aprendemos. No induzca sesgos de confirmación ni muestre su trabajo para confirmar lo que cree. Haz que la gente lo cuestione.

Una buena forma de superar esto es mostrar su trabajo lo suficientemente temprano como para no sentirse demasiado apegado y es más fácil cambiarlo. Practique acortar su ciclo de retroalimentación. La crítica es crítica para el proceso de diseño.

No te tomes nada personalmente. Especialmente el éxito.

El diseño se trata de fallar. Hará cosas que están mal implementadas, que no tienen impacto y que finalmente fallan. Mucho. De hecho, incluso los buenos productos que cree serán demolidos y construidos nuevamente en otros cinco años (o menos). A veces los que odiamos son los exitosos. ¡Esta bien! Todo es parte del trabajo en este tipo de disciplina.

Así que recuerda, lo mismo suena cierto cuando haces algo increíble. Disfruta de esa sensación de crear un gran producto, pero recuerda que un éxito no te convierte en un éxito: mantente humilde.

Son sus hábitos los que lo definen: defienda el proceso correcto una y otra vez en lugar de centrarse en los resultados, que pueden ser afortunados o arbitrarios.

Deja tus juicios en la puerta.

Los estereotipos son el resultado de un cerebro al que le gustan los atajos. Y sabes qué, a veces son muy útiles. Ciertamente nos mantuvieron vivos hace miles de años. Pero no suelen ser sintomáticos de un equipo que está tarareando. Déjelos en la puerta si quiere que su equipo se incorpore a su forma de pensar.

Dave Gray se refiere a esto como "vaciar su taza", que es una gran metáfora. Cuando alguien dice algo con lo que no estamos de acuerdo, hay una tendencia a dejar que sus propios prejuicios nublen su juicio sobre ellos.

Al ser consciente de esto y activamente "vaciar su taza" y buscar su punto de vista, puede comenzar a ver desde una perspectiva diferente. Llevamos vidas tan estrechas donde solo vemos una pequeña porción de lo que está sucediendo en el mundo. No piense simplemente "si yo fuera ellos". Comience a hablar con las personas sobre sus motivaciones y creencias y vea por qué piensan de la manera en que lo hacen.

Haz más, di menos.

Las ideas son geniales. Cada vez que conozco a personas y escuchan que soy una especie de "tipo de desarrollador de diseño de computadora-tecnología", me sale el inevitable "Tengo una gran idea para una aplicación". La cuestión es que estas ideas son a menudo Excelente. Pero como dice Derek Sivers, las grandes ideas son solo un multiplicador de ejecución. Entonces, si nunca haces la aplicación, no vale nada.

Una vez que hagas la cosa (sea lo que sea), grita desde los tejados. Pero hasta ese momento, hablar sobre lo que "vas a hacer" puede ser un obstáculo. Mira otra visión de eso de Derek, a continuación.

Si no lo ves, cita resumida:

“Decirle a alguien tu objetivo hace que sea menos probable que suceda. Cuando le dices a alguien tu objetivo y lo reconocen, se engaña a la mente para que sienta que ya está hecha ".

No seas la persona que siempre habla de hacer cosas y no ejecuta.

Deja de quejarte.

A nadie le gusta trabajar con personas que se quejan. No se gana nada quejándose de las cosas. Este es bastante simple.

Terminando

Es prácticamente imposible eliminar por completo el ego de la ecuación, pero tratar de eliminarlo puede tener un gran impacto positivo en sus relaciones laborales, ciertamente lo tiene para mí. También me impidió concentrarme en las actividades que realizo y me hizo pensar más en el resultado compartido. El trabajo mejora como resultado.

"A veces es más fácil hacer del mundo un lugar mejor que demostrar que has hecho del mundo un lugar mejor".
- Amos Tversky

Seamos realistas, hacer que el mundo sea un lugar mejor es lo que todos estamos tratando de hacer, ¿a quién le importa quién recibe el crédito?

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Otras lecturas

El ego es el enemigo - Ryan Holiday
Pensamiento Liminal - Dave Gray
Mindwise - Nicholas Epley
Tropezando con la felicidad - Daniel Gilbert