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Cómo construir un negocio de mil millones de dólares para el año 2027

Función escalonada versus paciencia y planificación incrementales

Siempre he sido un pensador y planificador a corto plazo. Me resulta difícil planificar durante un período de tiempo superior a aproximadamente un año.

Encontré que este pensamiento a corto plazo era bueno para obtener resultados incrementales y para lograr objetivos pequeños, como leer un número específico de libros, mejorar un producto, perder (o ganar) algunas libras, etc.

Sin embargo, el problema con el pensamiento a corto plazo es que puede convertirte en un pensador incremental, cuando, realmente, quieres ser un pensador de función escalonada.

¿Cual es la diferencia?

Bueno, el pensamiento a corto plazo es "¿qué puedo hacer en 2017 para hacer crecer mi negocio a $ 1 millón en ventas?". El pensamiento de función escalonada es "¿quién puede ayudarme a construir mi negocio a $ 100 millones en ventas en 10 años?".

¿Notaste la sutil diferencia?

El pensamiento a corto plazo se centra en el "yo", lo que "yo" puede hacer. También generalmente gira en torno a ganancias pequeñas o incrementales. 5% aquí. 15% allí, etc.

El pensamiento a largo plazo (o lo que yo llamo pensamiento de función escalonada) se centra en "quién" - "quién" puede ayudarme. ¿A quién puedo modelar? "A quién" necesito contratar, etc. Gira en torno a ganancias más grandes y más compuestas. 1,000% de crecimiento en ingresos. Ayudando a 1,000,000 de personas, etc.

Recientemente decidí que necesitaba volver a entrenar mi cerebro para ser un pensador a largo plazo por defecto.

Cualquier nueva empresa que yo lanzara, cualquier nuevo pasatiempo que comenzara, cualquier nueva habilidad que quisiera dominar o cualquier relación que quisiera fomentar debía centrarse en resultados a largo plazo, no en ganancias rápidas a corto plazo y ganancias incrementales.

Cuando pienso en las personas que considero modelos a seguir, como Elon Musk, Michelle Obama, Arnold Schwarzenegger, LeBron James, Peter Holmes a Court y otros, todos tienen una cosa en común: les llevó décadas llegar a donde están. ahora mismo.

Lo que para mí dice que su método predeterminado de pensar y planificar es a largo plazo. De lo contrario, la mayoría de ellos habrían renunciado incluso antes de comenzar.

No es fácil crear y producir en masa un automóvil eléctrico, inspirar a una nación de niños a hacer ejercicio o ganar múltiples campeonatos de la NBA. Estos esfuerzos, por defecto, requieren paciencia y un compromiso a largo plazo.

Entonces, ¿cómo me convertí en un pensador a largo plazo por defecto? Bueno, para mí todo se redujo a una sola pregunta, que ahora escribo todos los días:

¿Qué semillas plantaré hoy que se convertirán en árboles en 1, 3, 5, 10 y 20 años a partir de ahora?

Leer esta pregunta inmediatamente me saca "de las malas hierbas" y cambia mi enfoque a largo plazo. Estrategia. Invertir Construyendo mi conjunto de habilidades. Contratando personas increíbles. Trabajando en mi mente y cuerpo.

Tengo una lista de objetivos a 1 año, pero también “inversiones” a 3, 5, 10 y 20 años. Estas podrían ser inversiones que estoy haciendo (o planeo hacer) en habilidades, personas, activos, negocios, relaciones o experiencias. Algunos cuestan dinero, otros cuestan tiempo.

Bill Gates dijo: "La mayoría de las personas sobreestiman lo que pueden hacer en un año y subestiman lo que pueden hacer en diez años". Y he descubierto que eso es cierto el 100% del tiempo.

Esta simple pregunta me ayuda a concentrarme en el largo plazo y me hace sentir bien al saber que algunas de las "semillas" que estoy plantando ahora no están diseñadas para dar fruto a corto plazo. O en algunos casos, no por décadas.

Pero si sigo regando esas semillas, tengo paciencia y me concentro a largo plazo, tendré varios árboles bajo los cuales puedo obtener algo de sombra en 3, 5, 10 e incluso 20 años a partir de ahora.

“El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora. "- Proverbio chino

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