Cómo evitar la trampa de los abrumados.

Conoce tu destino y adopta un crecimiento 10 veces mayor.

Foto de Xavier Sotomayor en Unsplash

Una de mis principales habilidades en el trabajo era convertir las oportunidades en pasivos. Como una especie de mago confundido, durante demasiado tiempo, pude aprovechar oportunidades aparentemente grandes y transformarlas en algo que limitó el crecimiento y afectó negativamente mi carrera.

¿Mi secreto? Asumiendo demasiadas cosas. La distribución de recursos es tan escasa que no pude darle a ningún trabajo una atención adecuada. Presentarme con la opción poco envidiable de entregar retrasos, bajar los estándares, o simplemente ignorar una serie de responsabilidades.

Sabía que esta era una mala práctica. Sabía que es mejor hacer algunas cosas increíblemente bien que muchas con un nivel aceptable. Sin embargo, durante años no pude evitar este hábito.

Seguí operando de una manera tan miope porque no entendía las razones detrás de este comportamiento. Y, en consecuencia, no reconoció los desencadenantes lo suficiente como para influir en el cambio.

Afortunadamente, Paul Graham tenía la respuesta para mí.

Cuidado con la canción de la sirena del prestigio

“Podría ser una buena regla simplemente evitar cualquier tarea prestigiosa. Si no apestara, no habrían tenido que hacerlo prestigioso ". - Paul Graham

En 2006, el fundador de Y-Combinator, Paul Graham, escribió el tremendo artículo, Cómo hacer lo que amas, brindando algunas ideas brillantes sobre la importancia de desarrollar tus intereses y elegir un trabajo que brinde satisfacción a largo plazo en lugar de gratificación a corto plazo.

Pero es la sección sobre los peligros de permitir la validación social para impulsar nuestros esfuerzos ese fue mi momento aha. La idea de perseguir el prestigio golpeó demasiado cerca de casa. En sus palabras

“Lo que no debes hacer, creo, es preocuparte por la opinión de alguien más allá de tus amigos. No debes preocuparte por el prestigio. El prestigio es la opinión del resto del mundo. Cuando puede preguntar las opiniones de las personas cuyo juicio respeta, ¿qué agrega para considerar las opiniones de las personas que ni siquiera conoce?
Este es un consejo fácil de dar. Es difícil de seguir, especialmente cuando eres joven. El prestigio es como un poderoso imán que deforma incluso tus creencias sobre lo que disfrutas. Hace que trabajes no en lo que te gusta, sino en lo que te gustaría ".

Es esta búsqueda interminable de prestigio lo que me llevó a seguir aceptando más, incluso sabiendo que estaba sacrificando mi calidad existente. Continué en un ciclo de racionalización de una mayor carga de trabajo en una mezcla de ingenuidad y horarios basados ​​en el éxito. Graham iba a escribir,

“El prestigio es especialmente peligroso para los ambiciosos. Si desea hacer que las personas ambiciosas pierdan su tiempo haciendo mandados, la forma de hacerlo es cebar el anzuelo con prestigio. Esa es la receta para hacer que las personas den charlas, escriban prefacios, sirvan en comités, sean jefes de departamento, etc. Puede ser una buena regla simplemente evitar cualquier tarea prestigiosa. Si no apestara, no habrían tenido que hacerlo prestigioso ".

Si bien algunas de estas tareas pueden haber sido gratificantes a corto plazo, pocas aportaron una sensación real de logro. El prestigio es fugaz. No trae una sensación de satisfacción. Y lo que es peor, nos distrae de buscar aquellas áreas que aportan un significado real.

Si podemos reconocer esto, podemos ver mejor las señales de advertencia y distinguir entre el trabajo significativo y las distracciones inducidas por el ego. Entonces solo tenemos que reconocer qué trabajo ofrecerá las mayores recompensas.

Un ciego no no es la respuesta

"Entonces, mi consejo para mi yo de 30 años es, no seas un burro. Puedes hacer todo lo que quieras hacer. Solo necesitas previsión y paciencia ”, dijo Derek Sivers a Tim Ferriss al describir la importancia de pensar a largo plazo y darse cuenta de que no todas nuestras actividades deben suceder de inmediato, sino que actúan como un burro que lucha con consideraciones futuras.

He escuchado a varias personas bautizar su 2018 como el "Año del No." Aparentemente, la premisa es rechazar cada oportunidad que se les presente.

Y si bien eso podría ayudarlos a evitar caer en trampas de prestigio similares, saltar ciegamente al otro extremo del espectro no es la respuesta.

Derek Sivers ha hecho el término, "¡INFIERNO SÍ! o No ", el grito de guerra para todos los que buscan evitar distracciones. Como escribió en Anything You Want,

"Cuando dices no a la mayoría de las cosas, dejas espacio en tu vida para lanzarte por completo a esa cosa rara que te hace decir:" ¡Diablos, sí! "

Pero Derek también reconoce que este mensaje se ve atenuado por el riesgo potencial y las compensaciones, dependiendo del estado actual de su carrera. Antes de triunfar con CD Baby, Derek fue a tocar la guitarra en ferias de cerdos del condado por $ 75 por día. Como le dijo a Tim Ferriss,

“Tantas oportunidades, y 10 años de experiencia en el escenario, vinieron de ese pequeño show de cerdo ... Cuando esté más temprano en su carrera, creo que la mejor estrategia es simplemente decir "sí" a todo. Cada pequeño concierto. Uno nunca sabe cuáles son los boletos de lotería ”.

Las grandes oportunidades rara vez se presentan como grandes oportunidades. O, como lo expresó Thomas Edison,

"La mayoría de la gente pierde la oportunidad porque está vestida con un mono y parece trabajo".

La mayoría de las oportunidades necesitan tiempo para desarrollarse. Su potencial solo se vuelve claro después de que han tenido algo de tiempo de ejecución. Entonces, si bien a menudo no podemos decir sí a todo y mantener nuestros estándares, ofrecer un no predeterminado no es lo mejor para nosotros.

Solo necesitamos un umbral para estas decisiones. Y una forma de evitar ser un burro.

¿Cuál es tu visión?

"Solo podemos ver una corta distancia por delante, pero podemos ver muchas cosas que hay que hacer". - Alan Turing, Computing Machinery and Intelligence

Cada vez que estoy trabajando con una empresa que está tratando de liderar un esfuerzo de cambio, lo primero que pido es su declaración de visión. La mayoría de las personas consideran la visión como un medio de inspiración para la fuerza laboral. Y puede ser. Pero el aspecto más poderoso de una declaración de visión es su capacidad para simplificar la toma de decisiones.

Una buena declaración de visión simplifica todas las decisiones a una simple pregunta: ¿está esto en línea con la visión?

¿Qué queremos lograr en la vida? ¿Cuál es la gran pregunta que estamos tratando de responder?

Comprender a dónde queremos ir ayuda a reconocer qué tareas están alineadas con ese plan y cuáles nos llevan a tangentes inútiles.

Después de eso, solo necesitamos reconocer las tareas que mejor nos posicionan para hacer una diferencia real.

Piensa en crecimiento exponencial

"Las empresas deben esforzarse por 10 veces mejor porque las mejoras simplemente incrementales a menudo terminan significando que no hay ninguna mejora para el usuario final". - Peter Thiel, Zero to One

En el nuevo podcast de The Mission, The Mission Daily, recientemente cubrieron cuatro tendencias culturales que debemos combatir. Chad Grills e Ian Faison se basan en las ideas originales de Zero to One de Peter Thiel, un tesoro de sabiduría de un autor que lo vive todo.

Cubren cuatro trampas que amenazan con limitar nuestro potencial y las prácticas necesarias para mantenerlos a raya. Y aunque los cuatro son aplicables a cada uno de nosotros, en mi experiencia, la trampa más fácil en la que caer, y la que tiene la pendiente más empinada para salir, es el incrementalismo.

A menudo se nos enseña que el camino hacia el éxito proviene de seguir las reglas y ser un poco mejor que la competencia. Una carrera hacia los márgenes más bajos y cambios de pasos incrementales. Es este pensamiento el que limita nuestro enfoque a crecer en pequeños incrementos. Y limita nuestros objetivos a realizar pequeñas mejoras incrementales.

Sin embargo, como explican Chad e Ian, las diferencias reales surgen del pensamiento exponencial. Se obtienen ganancias reales aprovechando el crecimiento de la ley de poder y, como sugiere Thiel, buscando 10 veces mejor en lugar de 10% mejor.

Ya sabes la diferencia que quieres hacer. Entonces, ¿qué acciones te ayudarán a lograr ese impacto 10x, en lugar de conformarte con un 10% mejor?

Conoce tu destino

“A menos que a alguien como tú le importe muchísimo, nada va a mejorar. No lo es ". - Dr. Seuss, The Lorax

Como un fuerte defensor de la presencia sobre la productividad, creo que uno de los desafíos críticos que enfrentamos es tomar continuamente decisiones conscientes sobre cómo gastamos nuestro tiempo, evitando las trampas de ocupaciones que intentan llenar nuestros días con distracciones sin sentido y evitar que enfrentemos nuestros problemas. El trabajo de la vida real.

Todos estamos aquí para hacer una verdadera diferencia. El mundo no necesita nada menos de todos nosotros.

Pero esto no vendrá de perseguir el prestigio. Y no se encontrará limitándonos al crecimiento incremental.

¿Qué quieres lograr en esta vida? ¿A donde quieres ir? ¿Y qué acciones te ayudarán a hacer una diferencia 10x?

Como el rabino Lord Jonathan Sacks nos anima a todos a preguntar:

“¿Cuál es mi destino final? Tienes que mirar eso cada vez que te sientes abrumado. Recordar ese destino lo ayudará a hacer la distinción más importante en la vida, que es distinguir entre una oportunidad de ser aprovechado y una tentación de ser resistido ".

¿De acuerdo? ¿Discrepar? No seas tímido, déjame saber tus pensamientos. Me encantaría saber de ti. Y si lo encontraste útil, agradecería que pudieras aplaudir y ayudarme a compartir con más personas. ¡Salud!