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Cómo evitar el maquiavelismo que descarrila carreras

¿Qué hay para mi ahí dentro?

El maquiavelismo es uno de los cuatro "rasgos oscuros de personalidad", y supongo que todos ustedes han encontrado al menos una persona en su carrera que exhibe este comportamiento. Si ha estado en una carrera corporativa durante décadas, probablemente haya encontrado docenas de estas personas.

Mi preocupación no es por los maquiavélicos incondicionales del mundo. Probablemente se han comportado de esta manera desde la primera infancia, y no hay mucho que pueda escribir en un artículo que convenza a un adulto así de comportarse de otra manera.

"Los hombres son tan simples y tan inclinados a obedecer las necesidades inmediatas que un engañador nunca carecerá de víctimas por sus engaños". - Niccolo Machiavelli

No. Mi preocupación es para las personas con mentalidad profesional promedio que de alguna manera creen que este tipo de comportamiento les ayudará a tener más éxito en el lugar de trabajo. El compañero de trabajo que adula a las personas importantes, oculta sus verdaderas intenciones y usa el encanto para obtener lo que quiere. El jefe que suprime su empatía, manipula al equipo y solo es amigable cuando es útil.

Las ganancias a corto plazo de estos comportamientos son muy superiores a los costos. Si bien el gran jefe puede no reconocerlo, los colegas que pasan más tiempo con esa persona saben exactamente lo que está sucediendo. A nadie le gusta ser manipulado o "usado".

Si cometes el error fatal de hacerte amigo de la gente por favores más tarde, estás jodido. Tarde o temprano, te alcanzará.

Si usted es ese tipo de persona, sepa que todos lo reconocemos.
Todos hablamos de ti.
Advertimos a los demás sobre ti.

Crees que eres más inteligente que todos los demás y que nadie puede decir que solo eres amable porque quieres algo. Perdón por reventar tu burbuja. Vemos lo que estás haciendo.

Entonces, si esto no es realmente quien eres, entonces es hora de parar. Si lees sobre estas estrategias de manipulación en algún libro, es hora de dejar el libro. Le conviene ser realmente amable, auténtico y honesto.

¿Por qué molestarse en ser genuinamente "agradable"?

Bueno, primero, porque es la forma correcta de comportarse en este mundo.

Todos hemos escuchado que "los buenos chicos terminan últimos", pero no creo que ese sea el caso en absoluto. Cada vez hay más pruebas de que las personas amables pueden "terminar primero" y que algunos de los mejores líderes no tienen miedo de ser amables. Pero, para ser claros, ser una persona buena y decente en el lugar de trabajo no significa ser un imitador.

"No confundas mi amabilidad con la debilidad. Soy amable con todos, pero cuando alguien es cruel conmigo, débil no es lo que vas a recordar de mí. ”- Al Capone

Solía ​​pensar que tenía que ser un líder agresivo, duro y despiadado. Pero, eso no era fiel a mi naturaleza y me dejó muy insatisfecho con mi carrera. Me volví mucho más satisfecho en mi carrera cuando cambié mi estilo de liderazgo para alinearme con mi personalidad natural.

Silicon Valley ha premiado históricamente a los líderes agresivos que hicieron lo que fue necesario para ganar a toda costa. No importaba quién resultó herido en el proceso. Pero, en los últimos meses ha habido una reacción violenta contra este tipo de líderes y otros que han abusado de su poder.

En segundo lugar, cuando pones buena energía en las personas que te rodean, se convierte en un círculo virtuoso que se extiende positivamente en toda tu organización.

Los grandes compañeros de trabajo tienen un efecto positivo en las actitudes, el comportamiento y el rendimiento de sus colegas. Los líderes humanos son en última instancia más efectivos y sus equipos son más felices, más productivos y más fáciles de retener.

No es solo agradable ser amable con lo agradable.

Finalmente, si solo besas a los obviamente poderosos, claramente no entiendes cómo funcionan realmente las cosas.

Son las personas calladas y competentes quienes son los guardianes. Controlan el acceso a los tomadores de decisiones clave y hacen las cosas detrás de escena.

Pero sepa esto: interactúan con miles de personas que constantemente compiten por la atención de los tomadores de decisiones (por ejemplo, ejecutivos senior). Olerán a un maquiavélico a una milla de distancia. La falsa adulación, el encanto falso y la manipulación no te llevarán a ninguna parte, excepto a la lista negra secreta.

Recuerdo al asistente ejecutivo que trabajó con Jeff Weiner (ahora el CEO de Linkedin). Ella era increíble y ferozmente protectora del tiempo de Jeff, pero también era una persona realmente agradable. Hubo momentos en que me presentaba temprano para una reunión con él (o su reunión anterior iba a llegar tarde), y me sentaba y hablaba con ella. Llegó de forma natural. Más tarde, ella me ayudó varias veces y estoy seguro de que eso no hubiera sucedido si no hubiera sido un amigo genuino.

También recuerdo a mi maravillosa asistente, Karen. Hasta el día de hoy, sigue siendo la mejor EA que he tenido. También protegió mi tiempo y sabía quiénes eran los maquiavélicos en la oficina. Sus estrategias típicas eran ineficaces con ella.

Es bastante simple

Sea cortés, honesto y genuinamente amable con todas las personas. No te las arregles. No halagues a los poderosos. No seas amigo de alguien solo porque necesitas un favor.

No es una estrategia profesional eficaz y sostenible. A la larga, no funciona. Las personas aprenderán a evitarlo, a trabajar cerca de usted y nunca más trabajarán para usted o con usted.

Deje que los otros jugadores manipuladores tengan sus victorias rápidas. Una carrera de por vida es un juego largo. Los ganadores a largo plazo son las buenas personas que hacen un gran trabajo con integridad y compasión.

Para su información, si tiene curiosidad acerca de sus propias tendencias maquiavélicas, puede realizar esta prueba:

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Larry Cornett es entrenador de liderazgo y asesor profesional. Vive en el norte de California cerca del lago Tahoe con su esposa e hijos, dos grandes daneses, dos gallinas y un gato viejo y terco. Él hace todo lo posible para compartir consejos que pueden ayudar a otros a tomar el control total de su trabajo y vida. También está en Twitter e Instagram @cornett.

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